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初級編|第21回
初級編 · 第21回

FCFとは何か

営業利益からFCFFを作り、株主のFCFEと実際のCF計算書の簡便指標を区別する。

この回のゴール
営業利益からFCFFを作り、株主のFCFEと実際のCF計算書の簡便指標を区別する。

企業の一次資料で学ぶ/練習問題3問/更新日:2026年9月15日

この講義で考えること

利益が出ても、在庫や設備を増やすために現金を使えば、資金提供者へ渡せるお金は少なくなります。その残りを捉えるため、営業利益から税金、設備投資、運転資本へ順番に進みます。事業全体のCFと株主に帰属するCFを分けて組み立てましょう。

1. 利益ではなく、投資後に残る現金を見る

FCF(フリーキャッシュフロー)は、事業を維持・成長させるための投資などを考慮した後の資金を捉える考え方です。ただし『フリー』という名前だけで自由に全部配れる現金と決めてはいけません。FCFの定義は企業資料でもさまざまで、FCFFとFCFEを区別する必要があります。

CFの帰属と評価の対応
指標帰属先対応する割引率
FCFF株主と貸し手全体WACC
FCFE株主株主資本コスト
NOPAT14に償却5を足し設備投資8と運転資本増加3を引いてFCFF8、FCFE7へ変換
架空の数値による学習例。企業の実績・予想値ではありません。

2. 営業利益20から、FCFF8まで追う

架空例:年間・億円。税率30%、税効果利用可能
手順調整計算後
営業利益EBIT2020
事業利益への税金−6NOPAT14
減価償却費+519
設備投資−811
運転資本の増加−3FCFF8
FCFF=EBIT×(1−税率)+減価償却費
−設備投資−運転資本増加

減価償却費は利益の計算では費用ですが、この期間の現金支出そのものではないので足し戻します。設備投資は実際に使う現金なので引きます。償却を足しただけのEBITDAでは、設備を更新する現金の負担が残っています。

運転資本はここでは売上債権+棚卸資産−仕入債務などの営業上の資金とします。売掛金や在庫が増えると現金が事業に拘束され、増加分を引きます。買掛金の増加は支払の先送りであり、逆に運転資本増加を抑えます。現金・借入を同じ営業運転資本へ混ぜないようにしましょう。

本文の税率30%と、償却・投資・運転資本の条件を使います。

20−6+5−8−3=8。償却だけを足したEBITDAでは、設備投資と運転資本への資金負担がまだ引かれていません。事業CFと資金調達CFを分けます。
営業利益20から、事業全体のFCFF8へ

20−6+5−8−3=8。償却だけを足したEBITDAでは、設備投資と運転資本への資金負担がまだ引かれていません。事業CFと資金調達CFを分けます。

案件を実施する場合と実施しない場合の差額を使います。利益を現金へ直し、新たに拘束される資金を差し引きます。

30+10−25−8=7。すでに支払い済みで回収不能な埋没費用は将来増分CFへ再計上せず、他用途を失う機会費用は含めます。
増分CF:会計利益から投資に必要な現金へ

30+10−25−8=7。すでに支払い済みで回収不能な埋没費用は将来増分CFへ再計上せず、他用途を失う機会費用は含めます。

3. FCFFから、株主に帰属するFCFEへ

FCFE=FCFF−税引後利息+純借入
純借入=新規借入−元本返済
架空例:年間・億円。定義をそろえた簡略変換
項目調整
FCFF8
税引後利息−2
純借入+1
FCFE7

貸し手への利息を税効果込みで差し引き、借入から返済を引いた純調達を加えると株主CFへ変換できます。元本返済が新規借入を上回れば純借入はマイナスです。借入でFCFEが増えても、事業の稼ぐ力が良くなったとは限りません。

FCFE7はそのまま当期の配当7を意味しません。現金を残す、自己株式を取得する、追加投資するなどの配分があります。複雑な金融収益や非営業資産、税の調整がある実際の会社では、上の簡略式へ何を含めたかを確認します。

貸し手への支払と純調達を、事業全体のCFへ反映します。

8−2+1=7。純借入は新規借入−元本返済です。借入でFCFEが増えても本業の稼ぐ力が改善したとは限らず、FCFE7が当期配当7を意味するわけでもありません。
FCFF8から、株主側のFCFE7へ

8−2+1=7。純借入は新規借入−元本返済です。借入でFCFEが増えても本業の稼ぐ力が改善したとは限らず、FCFE7が当期配当7を意味するわけでもありません。

4. 企業実例:任天堂のCFを一覧で読む

任天堂・2026年3月期連結CF、百万円(2026年5月8日公表)
項目実績
営業CF289,789
減価償却費15,854
売上債権の増減−74,786
棚卸資産の増減−27,591
仕入債務の増減+79,700
有形・無形固定資産取得支出−27,169
投資CF全体−210,054

営業CFから固定資産取得支出を引く簡便指標は289,789−27,169=262,620百万円(2,626.20億円)です。一方、営業CF+投資CFは79,735百万円。投資CFには定期預金や有価証券の移動もあるため、2つは同じ意味ではありません。

この簡便指標を正式なFCFFやFCFEと呼んではいけません。営業CFには利息・配当の受取、利息支払、実際の税金等が含まれており、事業と資金提供者の範囲を整える調整が必要です。

一次資料:任天堂:2026年3月期決算短信・連結CF計算書(資料11ページ)。確認日:2026年9月15日。

2026年8月6日の第1四半期短信にはCF計算書を作成していない旨の注記があります。したがって、ここでは確認できる最新の通期CFを使っています。年度実績を最新四半期の実績として紹介しません。

一次資料:任天堂:2027年3月期第1四半期決算短信・CFに関する注記。確認日:2026年9月15日。

任天堂2026年3月期の本文の公式CFから、二つの異なる差額を計算します。

289,789−27,169=262,620に対し、289,789−210,054=79,735。投資CFには設備以外も含まれます。どちらもここでは事業・利息・税等の範囲を調整した正式なFCFFとは呼びません。
営業CFから何を引くかで、簡便指標の額が変わる

289,789−27,169=262,620に対し、289,789−210,054=79,735。投資CFには設備以外も含まれます。どちらもここでは事業・利息・税等の範囲を調整した正式なFCFFとは呼びません。

5. FCFが減った理由を、分解する

架空例:年間・億円。その他のCFなし
項目A年B年
NOPAT1416
償却55
設備投資815
運転資本増加34
FCFF82

利益は14から16へ増えても、設備投資と運転資本の負担が増えてFCFFは8から2へ減ります。成長投資で将来のCFを増やすためなら、当期FCF減少だけで悪化と判断できません。逆に設備更新を削ってFCFを高く見せても、将来の競争力を損なう場合があります。

一時的な在庫削減や仕入債務の増加で現金が増えても、毎年繰り返せるとは限りません。維持投資と成長投資、季節性、回収・支払条件の変化を分けて読みます。DCFでは現在のFCFを永遠に横置きするのではなく、将来の再投資と成長の整合性を考えます。

償却は両年5で変わらず、NOPAT14→16、設備投資8→15、運転資本増加3→4の本文例です。

利益の改善+2より投資等の支出増−8が大きく、FCFFは6減りました。将来のCFを増やす成長投資なら、今期のFCF減少だけで悪化と判断しません。
FCFF8から2への減少を、要因の前年差へ分ける

利益の改善+2より投資等の支出増−8が大きく、FCFFは6減りました。将来のCFを増やす成長投資なら、今期のFCF減少だけで悪化と判断しません。

6. 運転資本の符号を、小さな取引で確認

100の売上を掛けで計上しても、まだ回収していなければ売掛金100が残ります。利益が増えても現金はまだ来ていないため、売掛金増加はCFを減らす方向です。翌期に回収すれば、売掛金が減り現金が増えます。

在庫を現金で仕入れてまだ売っていない時も、現金は先に出ています。逆に仕入れを掛けにして支払っていなければ、買掛金がその資金負担を一時的に支えます。運転資本の増加を引く式は、この資金の拘束を捉えています。

ただし実際のBS残高の前年差とCF計算書の増減額は、為替換算、連結範囲の変更、非現金取引等により一致しない場合があります。BSの差だけで現金の動きを断定せず、CFの注記と会社の定義を確認してください。

本文の掛売り100を、当期の売上と翌期の入金に分けます。単位は学習用の金額単位です。

当期は売上が立っても未回収なので、間接法では売掛金増加を控除します。翌期に回収すれば売掛金が減り現金が増えます。費用等を省き、回収時期だけに注目しています。
掛売り100:売上計上と代金回収の時期を分ける

当期は売上が立っても未回収なので、間接法では売掛金増加を控除します。翌期に回収すれば売掛金が減り現金が増えます。費用等を省き、回収時期だけに注目しています。

7. 練習問題

問1

学習用の架空例
条件・項目数値・内容
年間営業利益30億円
税率30%
償却/設備投資6/10億円
運転資本増加2億円

FCFFを求めよう。

答えと考え方

NOPAT30×70%=21。FCFF=21+6−10−2=15億円。

問2

学習用の架空例
条件・項目数値・内容
FCFF15億円
税引後利息3億円
新規借入/元本返済5/7億円

FCFEはいくら?

答えと考え方

純借入5−7=−2。FCFE=15−3−2=10億円。

問3

学習用の架空例
条件・項目数値・内容
営業CF100億円
固定資産取得支出20億円
定期預金への純預入50億円
その他の投資CFなし

営業CF−固定資産取得支出と、営業CF+投資CFはそれぞれ?

答えと考え方

前者80億円、後者100−20−50=30億円。定期預金への移動で差が出ます。どちらも定義調整なしに正式なFCFFとは呼べません。

8. まとめ

FCFFは事業全体、FCFEは株主に対応します。利益から償却・投資・運転資本を調整し、定義を明示しましょう。実際のCF計算書を使う簡便指標と評価用FCFは分けて読む必要があります。

コメント・質問

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