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初心者編|第2回
FINANCE BASICS / 02

売上・費用・利益の
基本構造

「売上が大きい」と「もうかっている」は違う。売上から何を引いて、どの利益が残るのか。PLを上から順にたどります。

この回のゴール
粗利・営業利益・経常利益・純利益の違いを説明し、利益率を自分で計算できるようになる。

動画で学ぶ

撮影済みの第2回「売上・費用・利益の基本構造」です。記事は、動画の図を見ながら復習できるように整理しています。

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動画内の企業実例には年度・数値の不整合があるため、このページでは公式資料で確認した2025年8月期の数値に差し替えています。一般の仕組みを説明するスライドは元の素材を使用しています。

この講義で考えること

売上が増えたのに、利益が減るのはなぜでしょうか。売上からどの費用を差し引くかを順番に追うと、利益が減った場所を絞れます。商品の採算から会社全体の採算へ視野を広げ、金額だけでなく売上に対する割合でも比較していきます。

1. PLを一枚の地図にする

PL(損益計算書)は、ある期間にどれだけ売り、どれだけ費用がかかり、利益がいくら残ったかを示す表です。「利益」と呼ばれるものが途中に何度も登場しますが、全部を足すわけではありません。同じ売上から、引く費用の範囲を広げた途中結果です。

日本基準のPL全体像。売上から原価を引くと粗利、販管費を引くと営業利益。営業外・特別損益と税金を経て純利益になる。
まずは全体の順番をつかむ図。日本基準の一般的な表示を整理しています。

小さな雑貨店で、最後までつないでみる

以下は学習用の架空例(1年間・単位:万円)です。単体の会社として、非支配株主は考えません。利益の段階を省略せずに並べます。

架空の雑貨店のPL全体
項目万円何を表す?
売上高100お客さんに売った金額
売上原価60売れた商品の仕入れコスト
売上総利益(粗利)40100 − 60
販管費25販売・管理の費用
営業利益1540 − 25
営業外収益3受取利息など
営業外費用1支払利息など
経常利益1715 + 3 − 1
特別利益1使っていた設備の売却益
特別損失0この例では発生なし
税引前利益1817 + 1 − 0
法人税等6利益に対する税金等
当期純利益1218 − 6

粗利40・営業利益15・純利益12を足して「利益67」とはしません。残る利益は段階ごとに40 → 15 → 17 → 18 → 12と変わっています。

売上100を得るために商品の原価60と、販売・管理の費用25がかかった例です。段差の高さが利益を減らす費用を表します。

粗利益40から販管費25を引いて営業利益15。売上総利益率40%と営業利益率15%は、引いている費用の範囲が違います。
売上から利益まで:どこで費用を引くか

粗利益40から販管費25を引いて営業利益15。売上総利益率40%と営業利益率15%は、引いている費用の範囲が違います。

2. 商品の採算と粗利

60円で仕入れた商品を100円で売ると、商品そのものから40円が残ります。これが売上総利益(粗利)です。まだお店の家賃や広告費を払う前なので、40円すべてを自由に使えるわけではありません。

商品を100円で売り、売れた商品の原価60円を引くと粗利40円。粗利率は40%。
1個100円の商品で考える、独立したミニ例です。
粗利率 = 粗利 ÷ 売上高 × 100
40 ÷ 100 × 100 = 40%「売上100円のうち、原価を引いて40円残る」と読みます。40円÷原価60円ではありません。

原価には、仕入代だけでなく製造にかかる人件費などが入る場合があります。「人件費だから全部販管費」ではなく、何のための費用かで考えます。まだ売れていない商品の仕入れは、原則としてまず在庫になり、売れた分が売上原価になります。この時間差は次回扱います。

3. 販管費と営業利益

お店を運営するには、販売スタッフの給料、広告、お店の家賃、本社の管理費などもかかります。これらが販売費及び一般管理費(販管費)です。粗利から販管費を引くと、営業利益になります。

粗利から人件費・広告費・家賃などの販管費を引き、営業利益を求める。図の独立例では粗利40百万円、販管費25百万円、営業利益15百万円。
元スライドの単位は百万円。上の雑貨店は万円ですが、40 − 25 = 15という計算の構造は同じです。
雑貨店の売上100万円は、こう分かれる架空例。営業外損益・税金を引く前の配分。
原価
60万円
販管費
25万円
営業利益
15万円

粗利40万円があっても、販管費が45万円なら営業利益は−5万円です。商品に利益が乗っていることと、お店全体が黒字であることは別です。営業利益率も15 ÷ 100 × 100=15%と、売上に対して計算します。

4. 経常利益から純利益へ

営業利益が分かったら、その下を読みます。日本基準の一般的なPLでは、利息などの営業外損益を加減して経常利益、特別損益を加減して税引前利益、税金等を引いて当期純利益となります。

営業外損益の例は受取利息・支払利息・為替差損益。特別損益の例は設備売却益や減損損失。
項目の分類は企業の事業や会計基準で変わります。「たまに発生した」という理由だけで特別損益と決めるわけではありません。

営業利益と経常利益の差は、利息だけではない

雑貨店では、営業外収益3万円と営業外費用1万円があるので、経常利益は15+3−1=17万円です。営業利益との差2万円は、収益と費用を両方見て説明します。「差額が支払利息」とは言えません。

雑貨店の利益の続き(万円)全体のPLと同じ架空例。足すもの・引くものを区別します。
営業利益15
営業外収益+3
営業外費用−1
経常利益17
特別利益(設備売却益)+1
税引前利益18
法人税等−6
当期純利益12

純利益は会社の最終的な成果ですが、現金残高ではありません。また連結決算では、子会社の他の株主に属する利益も含まれます。「親会社の株主に帰属する利益」と会社グループ全体の利益は区別します。

5. 利益率で比較する

売上1,000万円・営業利益100万円のA店と、売上200万円・営業利益30万円のB店を比べます。利益の金額はA店が大きいですが、営業利益率はA店10%、B店15%。売上100円あたりに残る本業の利益は、B店が多いと分かります。

同じ売上100の架空会社AとBを粗利率・営業利益率・純利益率で比較する図。Aは40%・15%・10%、Bは25%・8%・6%。
こちらは売上を両社100にそろえた別の架空例。比較する利益の種類をそろえます。

利益率が高い=必ず良い投資先、ではありません。業種、成長に向けた支出、借入、継続性なども違います。まずは同じ会社の前年や、似た事業の会社と比べるのが出発点です。

6. ユニクロの会社を読む

ユニクロなどを運営するファーストリテイリングを見ます。以下は2025年8月期・1年間の連結実績・IFRSです。通期の全体像を学ぶための例で、2026年の四半期実績や予想ではありません。

対象:2024年9月1日〜2025年8月31日。通期決算公表:2025年10月9日。確認:2026年9月13日。出典:公式の連結PL。元の百万円を100で割り、億円・小数第2位で表示。

売上から最終利益まで(億円)
項目億円やさしく読むと
売上収益34,005.39グループ全体の販売額
売上原価15,716.81売れた商品の原価
売上総利益18,288.58商品から残った利益
販管費12,777.01販売・管理にかかる費用
その他収益194.91営業利益に加える項目
その他費用80.87営業利益から引く項目
持分法による投資利益17.04関連会社等からの利益
営業利益5,642.65上の営業項目を経た利益
金融収益991.43受取利息・為替差益等
金融費用128.34支払利息等
税引前利益6,505.74金融項目を加減した利益
法人所得税費用1,914.21税金の費用
当期利益(全体)4,591.53グループ全体の最終利益
うち親会社の所有者4,330.09親会社の株主に属する分
うち非支配持分261.43子会社の他の株主の分

元資料の表示値には切捨てによる差があります。例えば帰属内訳の合計は4,591.52億円となり全体と0.01億円差があります。合計値を勝手に調整していません。

粗利率約53.8%

18,288.58 ÷ 34,005.39

営業利益率約16.6%

5,642.65 ÷ 34,005.39

親会社利益の割合約12.7%

4,330.09 ÷ 34,005.39

売上100円に置き換えると、粗利は約53.8円、営業利益は約16.6円、親会社の株主に属する最終利益は約12.7円です。商品から残った粗利の多くを、店舗運営や人件費などの販管費に使っていることが分かります。

さっきのPLと表示が違うのはなぜ?
この会社はIFRSなので「経常利益」「特別損益」の段を設けていません。粗利−販管費だけでなく、その他収益・費用や持分法利益も営業利益に含まれています。日本基準の型に無理やり当てはめず、実際の項目をたどります。

元資料の数値を見る(百万円)

売上3,400,539/原価1,571,681/粗利1,828,858/販管費1,277,701/その他収益19,491/その他費用8,087/持分法利益1,704/営業利益564,265/金融収益99,143/金融費用12,834/税引前650,574/税費用191,421/当期利益459,153/親会社433,009/非支配26,143。

ファーストリテイリング2025年8月期の本文の公式数値を、売上100円当たりへ換算します。

粗利の全てが最終利益には残りません。販管費・金融項目・税金などを経て親会社帰属利益は約12.73円です。各棒は別の段階の利益で、三本を足し合わせません。
売上100円に対して、利益は各段階でいくら残るか

粗利の全てが最終利益には残りません。販管費・金融項目・税金などを経て親会社帰属利益は約12.73円です。各棒は別の段階の利益で、三本を足し合わせません。

7. 練習問題

必要な情報は、各問題の中にすべて載せています。本文まで戻らずに解けます。いずれも学習用の架空例です。

問1:利益を最後まで求める

1年間のPL材料(万円・非支配株主なし)
項目万円
売上/原価/販管費200/120/50
営業外収益/営業外費用2/5
特別利益/特別損失4/1
法人税等9

①粗利 ②営業利益 ③経常利益 ④税引前利益 ⑤純利益を計算してください。上から、原価・販管費を引き、収益は足し、費用・損失・税金は引きます。

解答と途中計算

①200−120=80万円。②80−50=30万円。③30+2−5=27万円。④27+4−1=30万円。⑤30−9=21万円。

問2:差額はすべて支払利息?

営業利益から経常利益への内訳(万円)
項目万円
営業利益30
受取利息(営業外収益)2
支払利息(営業外費用)4
その他営業外費用1
経常利益27

営業利益と経常利益の差3万円を、そのまま支払利息とみなせますか? 表の内訳で説明してください。

解答と理由

みなせません。支払利息は4万円です。30+2−4−1=27。差3万円には、受取利息+2とその他費用−1も含まれています。

問3:規模と利益率を分ける

同じ業種の2店(万円)
項目A店B店
売上1,000200
営業利益10030

営業利益率=営業利益÷売上×100です。①利益の金額が大きい店 ②営業利益率が高い店はどちらですか?

解答と途中計算

①A店(100万円>30万円)。②B店。A店100÷1,000=10%、B店30÷200=15%。規模と効率は違う比較です。

8. まとめ・出典

  • 粗利は、売上から売れた商品の原価を引いた利益。
  • 営業利益は、販売・管理など営業活動の費用も経た利益。
  • 経常利益・純利益まで、下の項目もたどって読む。
  • 利益率の分母は売上。同じ種類の利益で比べる。
  • 会計基準で表示は変わる。利益と現金も同じではない。

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